managers/
← На главную

Встреча, после которой стало яснее

Проверьте, нужна ли встреча

Для короткого информирования может хватить сообщения. Встреча полезнее там, где нужно принять решение, обсудить неоднозначность или выработать общий подход.

Сформулируйте вопрос заранее

Укажите цель, нужный результат и материалы для подготовки. Участникам проще включиться, когда им не приходится угадывать, зачем они собрались.

Считайте время команды

Полчаса с шестью участниками — три человеко-часа. Калькулятор на главной помогает увидеть масштаб, но не заменяет оценку ценности конкретного разговора.

Завершите следующим шагом

Зафиксируйте решение, владельца и срок. Если решения пока нет, договоритесь, какая информация нужна и кто её соберёт. Не оставляйте встречу незавершённым обсуждением.